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人力资源主管人力资源实务训练
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总课时： 开班日期： 上课时段： 授课学校： 中山卓力企业管理培训 上课地点：中山市东区起湾道 ◆课程背景人力资源中企业成功的关键因素，人力资源主管作为人力资源部门的中坚力量，负责人力资源战略和制度的具体实施。如何提升自身人力资源管理专业能力？如何配合上级落实人力资源管理政策，从而协助实现人力资源管理的战略目标？如何彰显自身价值，争取职业的晋升与发展？◆培训目标⊙ 提高人力资源日常的工作理念和技巧，有效地提高人力资源主管与经理及总监的配合，增加人力资源部门整体作战能力。⊙ *系统化培训，使学员掌握现代人力资源六大模块管理理念、管理工具和核心技术，全方位提升人力资源主管的专业能力。◆培训收益⊙ 明确人力资源主管扮演的角色及责任；⊙ 熟练掌握规划、招聘、培训、绩效、薪酬、文化变革六大模块的管理工具和核心技术；⊙ 掌握选、育、用、留才之各项人力资源作业；⊙ 提升战略性人力资源管理的高度；⊙ 提升人力资源管理的技巧和沟通协调能力。⊙ 提升人力资源部门整体协作意识和能力。◆培训对象各部门直线主管、人力资源主管、HR从业者◆课程说明培训时间：5月和11月中旬培训地点：中山市东区汇泉酒店课程时间：2天（周六日）课程费用：980元/人（含午餐）◆课程大纲一、定位篇⊙ 人力资源主管的人力资源管理角色定位二、 能力篇：⊙ 人力资源盘点案例分享：某企业的人力资源盘点案例⊙ 胜任能力构建与中高层以人员选拔技术案例分析：某企业管理层的竞聘实施⊙ 培训课程设计基于企业发展战略与员工职业生涯的培训课程设计演练：设计年度培训课程⊙ 绩效管理技巧企业目标分解与部门目标制度KPI指标设计与考核演练：某岗位KPI指标设计⊙ 宽带薪酬结构设计案例讨论：职位没提升，如何涨工资？⊙ 文化变革与创新不同企业什么时间适合变革？变革要把握哪些关键点？
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